Wie bp künstliche Intelligenz für den Wandel der Energiebranche einsetzt
Die Transformation von einem internationalen Ölunternehmen zu einem integrierten Energieunternehmen verlangt nach vielfältigen Ansätzen. Einer dieser Ansätze, in dem bp großes Potenzial sieht, ist künstliche Intelligenz. Schon heute treibt diese in Form verschiedener Tools den Transformationsprozess bei bp voran und verändert so nachhaltig das Arbeiten.
Datengesteuerte Auswahl
Beim Einsatz von KI steht für bp insbesondere die Verknüpfung von physischen und digitalen Anwendungen im Fokus. Beide Bereiche sollen sich ergänzen und gegenseitig verbessern. Beispielsweise können die Mitarbeitenden bei bp KI nutzen, um Korrosionen auf eine Art und Weise zu überwachen, die manuell so nicht durchführbar wäre. Gleichzeitig können dadurch die manuellen Inspektionen um 70 Prozent reduziert werden.
Durch die intelligente Sammlung, Nutzung und Kombination können Daten zudem Prozessoptimierungen und kluge Entscheidungen unterstützen, beispielsweise bei der Bestimmung der besten Standorte für Wasserstoff- und Windparks oder für Ladestationen von Elektrofahrzeugen. Eine datengesteuerte Auswahl trägt in diesen Bereichen zu einer besseren Versorgung mit erneuerbaren Energien sowie praktikableren Nutzungsmöglichkeiten für Kund:innen bei.
KI als Teammitglied
Für Leigh-Ann Russell, geschäftsführende Vizepräsidentin für Innovation und Technik bei bp, liegt die Zukunft der Arbeit in ‚Mensch-Maschinen-Teams‘. Denn die analytischen und datenverarbeitenden Fähigkeiten der KI lassen sich optimal mit der Kreativität, Intuition und dem logischen Denken von Menschen kombinieren. Auch im Unternehmen wird der Ansatz laut Russell positiv aufgenommen: „Die Mitarbeitenden von bp erzählen mir, wie begeistert sie von dem Potenzial der KI sind, banale Aufgaben abzunehmen, damit sie sich auf Innovation und Problemlösung konzentrieren können.“ Besonders wichtig dabei: der sichere und verantwortungsvolle Umgang mit Digitalisierung und KI. Dazu arbeitet bp unter anderem mit der University of Oxford und weiteren Industriepartnern zusammen. Gemeinsam erstellen und etablieren sie ethische Leitfäden, während bp als eines der ersten Energieunternehmen die digitale Ethik in ihren Code of Conduct integrierte.
Auch, wenn KI bereits Einzug in die Arbeit bei bp gefunden hat, gibt es noch viele weitere potenzielle Anknüpfungspunkte. Ziel ist es deshalb, die Teams weiterhin digital zu bestärken und aktiv die Transformation und Energielösungen der Zukunft voranzutreiben. bp ist sich sicher, dass KI auf diesem Weg eine entscheidende Rolle spielen wird.
