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Unsere Strategie

Unsere Strategie ermöglicht uns den Wandel von einem internationalen Ölunternehmen, das sich auf die Förderung von Rohstoffen konzentriert, zu einem integrierten Energieunternehmen, dessen Fokus auf der Bereitstellung von Lösungen für unsere Kund:innen liegt.
Unsere Strategie
Basierend auf unserem Selbstverständnis sowie unseren Einschätzungen zur Zukunft der Energie und zum Wandel des Kundenverhaltens konzentrieren wir uns in unserer neuen Strategie auf drei Schwerpunktbereiche:
Solarpanel und Windkraft
Kunde an E-Ladestation
Ölplattform - Thunder Horse
Wir werden unser Geschäft mit erneuerbaren Energien und Bioenergie ausbauen und uns frühzeitig bei Wasserstoff und CCUS engagieren. 
In diesem Geschäftsbereich stellen wir die Kundinnen und Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns: Wir beschleunigen die globale Mobilitätsrevolution und definieren das Erlebnis des Einzelhandels neu. Damit möchte bp seine Präsenz und seinen Umsatz in Wachstumsmärkten steigern.
Widerstandsfähige und fokussierte Kohlenwasserstoffe sind der Schlüssel unserer Transformation, denn die durch sie erzielten Einnahmen ermöglichen die neue Strategie. In erster Linie werden wir unseren Fokus auf Sicherheit und Betriebszuverlässigkeit beibehalten. Wir werden unsere Produktivität steigern und unsere Emissionen senken. Wenn eine Vielzahl der Großprojekte in den nächsten Jahren abgeschlossen ist, wird auch die Kapitalintensität abnehmen. Zudem werden wir unser Portfolio weiter aufwerten und die Exploration auf bestehende Regionen beschränken. Dies wird im Laufe der Zeit zu einem geringeren Produktions- und Raffineriedurchsatz führen, während wir uns stärker auf den Wert und nicht auf das Volumen konzentrieren werden.
Um den Wert dieser Schwerpunktbereiche zu stärken, haben wir zusätzlich drei Handlungsfelder definiert. Sie tragen erheblich zur Differenzierung unseres Unternehmens bei:
Luftaufnahme der Erntearbeiten in der Zucker- und Ethanol-Fabrik „Biofuels Tropical“ von bp in Brasilien.
Stadtbild in Shenzhen, China.
Mitarbeiter mit einem Virtual Reality-Headset

Integration von Energiesystemen 

Um ein umfassendes Angebot für unsere Kundinnen und Kunden zu schaffen, bündeln wir alle unsere Fähigkeiten entlang und über unsere Wertschöpfungsketten hinaus.

Partnerschaften mit Ländern, Städten und Industrien

NetZero zu erreichen, ist heute keine isolierte Aufgabe für einzelne Organisationen mehr – es ist ein gemeinschaftlicher Kraftakt. Deshalb hat bp zahlreiche Partnerschaften mit Ländern, Städten und Industrien geschlossen, die ihren eigenen Weg zu NetZero gestalten.

Innovation und Digitalisierung

Innovationen ermöglichen uns neue Ansätze und Wege. Unser Fokus liegt hier vor allem in der Digitalisierung. Wir sehen großes Potenzial, um Effizienzen zu heben, innovative Geschäftsfelder zu unterstützen und neue Wege für die Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden zu ermöglichen.

 

Nachhaltigkeit ist die Grundlage unserer Strategie. In dem wir nachhaltigere Werte für die Gesellschaft, unsere Mitarbeitenden und unsere Anteilshabenden schaffen, investieren wir in die langfristige Stabilität und den Wert unseres Unternehmens. Deshalb ist es nicht nur unsere Ambition, NetZero zu erreichen, sondern auch unseren Planeten zu schützen und die Lebensqualität der Menschen zu verbessern.
Nachhaltigkeitsrahmen

Wir haben für jeden dieser Bereiche konkrete Ziele festgelegt:

 

  • 10 Ziele, um ein NetZero-Unternehmen zu werden,
  • 5 Ziele, um unseren Planeten zu schützen,
  • 5 Ziele, um die Lebensqualität der Menschen zu verbessern.
Net Zero operative Tätigkeiten

Ziel 1: NetZero operative Tätigkeiten

Unser Ziel 1 ist es NetZero auf absoluter Basis bei sämtlichen bp Betriebsaktivitäten bis spätestens 2050 zu erreichen. Dieses Ziel bezieht sich auf Scope 1 und 2 THG-Emissionen (etwa 55 Mte CO2e im Jahr 2019).

NetZero Öl und Gas

Ziel 2: NetZero Öl und Gas

Unser Ziel 2 ist es, Netto-Null-Emissionen auf absoluter Basis bei allen operativen Tätigkeiten, also die gesamten Öl- und Gasförderung von bp, bis spätestens zum Jahr 2050 umzusetzen.

 

Dies ist unser Scope-3-Ziel und bezieht sich auf die bp Eigenkapitalanteil-Basis ohne Rosneft (361 Mte CO2e im Jahr 2019).

Intensität halbieren

Ziel 3: Intensität halbieren

Unser Ziel 3 ist es, NetZero über den gesamten Lebenszyklus der von uns verkauften und gehandelten Energieprodukte bis 2050 oder früher zu erreichen.

 

Dies ist ein Ansatz für die CO2-Intensität über den gesamten Lebenszyklus, pro Energieeinheit. Er umfasst die Vermarktung von Energieprodukten und in Zukunft möglicherweise auch bestimmte andere Produkte, z. B. im Zusammenhang mit landgestützten Treibhausgasprojekten (79,3 g CO2e/MJ im Jahr 2019).

Methan reduzieren

Ziel 4: Methan reduzieren

Unser Ziel 4 ist es, Methan-Messeinrichtungen an allen bestehenden großen Öl- und Gasverarbeitungsanlagen von bp bis zum Jahr 2023 einzurichten, die erhobenen Daten zu veröffentlichen, und anschließend daraufhin zu arbeiten, die Methan-Intensität unserer Betriebsaktivitäten um 50 Prozent zu reduzieren.


Wir werden gleichzeitig darauf hinwirken, dass unsere Joint Ventures ihre eigenen Ziele für die Methanintensität auf 0,2 % festlegen.

Mehr $ für erneuerbare Energien

Ziel 5: Mehr $ für erneuerbare Energien

Unser Ziel 5 ist es, unsere Investitionen in alternative Geschäftsbereiche, abseits von Öl- und Gasaktivitäten, zu steigern.


Im Laufe der Zeit werden die Investitionen in emissionsarme und CO2-freie Technologien steigen, während sie bei Öl und Gas sinken.

Führsprechende sein

Ziel 6: Fürsprechende sein

Unser Ziel 6 ist es, aktiver für eine Politik einzutreten, die NetZero unterstützt, einschließlich der Bepreisung von CO2.

Wir haben Werbekampagnen zur Unternehmensreputation gestoppt, was es uns ermöglicht, Ressourcen für die aktive Förderung gut durchdachter klimapolitischer Maßnahmen einzusetzen. In Zukunft wird jede Unternehmenswerbung dazu dienen, eine fortschrittliche Klimapolitik voranzutreiben, unser NetZero-Ziel zu kommunizieren, Ideen einzubringen oder Kooperationen aufzubauen. Wir werden weiterhin Rekrutierungskampagnen durchführen und für unsere Produkte, Dienstleistungen und Partnerschaften werben - auch wenn wir anstreben, dass diese zunehmend emissionsarm werden.

Mitarbeitende anspornen

Ziel 7: Mitarbeitende anspornen

Unser Ziel 7 ist es, Anreize für Mitarbeitende zu schaffen, die vorgegebenen Ziele zu erreichen und Botschafter:in für NetZero zu werden. Dazu gehört auch, dass für Führungskräfte und rund 28.000 (a) Mitarbeitende weiterhin ein prozentualer Anteil der Vergütung an die Emissionsreduzierung gekoppelt wird.

(a) Diese Zahl betrug im Februar 2020 rund 37.000. Sie ist ein ungefährer Wert und wurde im Zuge der Restrukturierung im Rahmen von reinvent bp überarbeitet und spiegelt die insgesamt geringere Zahl von Mitarbeitenden wider.

Verbandsarbeit prüfen

Ziel 8: Verbandsarbeit prüfen

Unser Ziel 8 ist es, neue Erwartungen an unsere Beziehungen zu Wirtschaftsverbänden weltweit zu definieren.

Wir werden unsere Ansichten zum Klimawandel innerhalb der Verbände, denen wir angehören, klar vertreten und offen darlegen, wo wir unterschiedlicher Auffassung sind. In den Fällen, in denen wir keine Übereinstimmung erreichen können, werden wir bereit sein, den entsprechenden Verband zu verlassen.

Mehr Transparenz

Ziel 9: Mehr Transparenz

Unser Ziel 9 ist es, als ein führendes Unternehmen in der Industrie anerkannt zu werden, für die Transparenz in unserem Berichtswesen.


Am 12. Februar 2020 haben wir unsere Unterstützung für die Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) erklärt. Wir beabsichtigen, konstruktiv mit der TCFD und anderen - wie dem Sustainability Accounting Standards Board - zusammenzuarbeiten, um gute Verfahrensweisen und Standards für Transparenz zu entwickeln.

Saubere Städte und Unternehmen

Ziel 10: Saubere Städte und Unternehmen

Unser Ziel 10 ist es, eine firmeninterne Organisationseinheit zu gründen, um integrierte Lösungen für saubere Energie und Mobilität zu entwickeln.


Im Jahr 2020 haben wir unsere „Regionen, Städte und Lösungen“ -Einheit gegründet. Es wird Ländern, Städten und Unternehmen auf der ganzen Welt bei der Dekarbonisierung helfen.

Mehr saubere Energie

Ziel 11: Mehr saubere Energie

Unser Ziel 11 ist es, genug saubere Energie zu entwickeln, damit mehr als 36 Millionen Menschen davon profitieren können. 

Bis 2030 wollen wir 50 GW Erzeugungskapazität für erneuerbare Energie entwickelt haben, genug, um den Strombedarf von 36 Millionen Menschen zu decken. Gleichzeitig wollen wir Möglichkeiten erforschen, saubere Energie für diejenigen zugänglich zu machen, die sie am Dringendsten benötigen.

Gerechter Übergang

Ziel 12: Gerechter Übergang

Unser Ziel 12 ist es, eine gerechte Energiewende zu unterstützen, die die Menschenrechte und Bildung fördert. 

Wir unterstützen das Pariser Abkommen, das die Bedeutung eines gerechten Übergangs anerkennt - eines Übergangs, der menschenwürdige Arbeit und hochwertige Arbeitsplätze schafft sowie die Lebensgrundlagen der lokalen Bevölkerung fördert.

 

Um eine gerechte Energiewende zu unterstützen, wollen wir mit wichtigen Stakeholdern und anderen Branchen zusammenarbeiten, um die Förderung von Menschenrechten durch die Energiewende zu unterstützen. Wir werden dies tun, indem wir Pläne für einen gerechten Übergang in wichtigen Bereichen entwickeln und unsere Belegschaft bei der Entwicklung von Fähigkeiten für das zukünftige Energiesystem unterstützen; hierbei verfolgen wir einen sozial inklusiven Ansatz. Wir wollen stärkere Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften aufbauen, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt beruhen, und werden an unseren Standorten den Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern, mehr Transparenz und den Aufbau von Kapazitäten unterstützen.

Nachhaltigere Lebensgrundlagen

Ziel 13: Nachhaltigere Lebensgrundlagen

Unser Ziel 13 ist es, mehr als einer Million Menschen dabei zu helfen, nachhaltigere Lebensgrundlagen und Widerstandsfähigkeit aufzubauen.


Wir unterstützen die Gemeinden, in denen wir arbeiten, beim Aufbau einer größeren Widerstandsfähigkeit und nachhaltigerer Lebensgrundlagen. Wir werden unsere sozialen Investitionen auf die Unterstützung unserer Nachhaltigkeitsziele konzentrieren. Durch diese Maßnahmen wollen wir mehr als eine Million Menschen erreichen. Wir werden auch unsere Mitarbeitenden durch qualifizierte Arbeitsplätze mit fairen Bedingungen unterstützen.

Mehr Chancengerechtigkeit

Ziel 14: Mehr Chancengerechtigkeit

Unser Ziel 14 ist es, größere Vielfalt, mehr Chancengerechtigkeit und Wertschätzung für unsere Mitarbeitenden sowie Kundinnen und Kunden zu schaffen sowie unsere Ausgaben für Lieferantenvielfalt auf eine Milliarde US-Dollar zu erhöhen.


Wir wollen, dass unsere Mitarbeitenden sowie Kundinnen und Kunden mehr Chancengleichheit erfahren - eine faire Behandlung entsprechend der unterschiedlichen Bedürfnisse und Situationen eines jeden Einzelnen - und gleichzeitig unsere Partnerinnen und Partner im bp Umfeld dabei unterstützen, dasselbe zu tun. Dies wollen wir erreichen, indem wir die Vielfalt in der Belegschaft und die Wertschätzung am Arbeitsplatz verbessern, die Kundenerfahrungen inklusiver gestalten und unsere jährlichen Ausgaben für diverse Lieferanten, einschließlich weiblicher Lieferantinnen und unterrepräsentierter Gruppen oder Minderheiten (Lieferantenvielfalt) auf 1 Mrd. US-Dollar bis 2025 erhöhen.

Wohlbefinden verbessern

Ziel 15: Wohlbefinden verbessern

Unser Ziel 15 ist es, die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden, Auftragnehmenden und Standortgemeinden zu verbessern. 


Wir werden sie dabei unterstützen, ihre körperliche und geistige Gesundheit proaktiv zu verbessern - durch innovative Programme, Partnerschaften und vielfältige Angebote.

Biodiversität verbessern

Ziel 16: Biodiversität verbessern

Unser Ziel 16 ist es, durch unser Handeln einen positiven Einfluss auf die Wiederherstellung, den Erhalt und die Verbesserung der Biodiversität an unseren Standorten zu nehmen.


Wir werden dies tun, indem wir unsere Position zu Biodiversität in die Tat umsetzen. Dabei erwarten wir, dass ab 2022 alle neuen bp Projekte, die in den entsprechenden Geltungsbereich fallen, über Pläne verfügen, die auf eine positive Nettoauswirkung (Net Positive Impact - NPI) abzielen; Ziel ist es, 90 Prozent der Maßnahmen innerhalb von fünf Jahren nach Projektgenehmigung umzusetzen. Außerdem wollen wir die Artenvielfalt an unseren großen Betriebsstandorten verbessern und Projekte zur Wiederherstellung der Biodiversität ebenso wie Projekte zur nachhaltigeren Nutzung natürlicher Ressourcen in den Ländern unterstützen, in denen wir derzeit oder in Zukunft investieren.

 

Wir werden auch weiterhin mit anderen, einschließlich unserer Joint Ventures, zusammenarbeiten, um gemeinsame Maßnahmen zur Biodiversität zu beeinflussen und zu fördern.

Positiver Wasserhaushalt

Ziel 17: Positiver Wasserhaushalt

Unser Ziel 17 ist es, bis 2035 einen positiven Wasserhaushalt zu erreichen.


Unser Ziel ist es, mehr Frischwasser aufzubereiten, als wir bei unseren operativen Tätigkeiten verbrauchen. Dies erreichen wir durch eine effizientere Nutzung von Frischwasser in unseren Betrieben und durch Abwassermanagement sowie durch die Zusammenarbeit mit Dritten, um Frischwasservorräte in belasteten Gebieten bzw. Gebieten mit Wasserknappheit, in denen wir tätig sind, wieder aufzufüllen.

Naturbasierte Lösungen stärken

Ziel 18: Naturbasierte Lösungen

Unser Ziel 18 ist es, uns für naturbasierte Lösungen einzusetzen und zertifizierte naturnahe Klimalösungen zu ermöglichen.


Wir wollen naturbasierte Lösungen nutzen, um Werte zu schaffen und um zu unseren Zielen für Mensch und Umwelt in unseren operativen Tätigkeiten und durch unsere Geschäftsaktivitäten beizutragen. Wir werden auch die Entwicklung skalierbarer Märkte für zertifizierte naturnahe Klimalösungen unterstützen, die helfen, Abholzungen zu reduzieren, NetZero zu erreichen und die ökologischen und sozialen Nutzen liefern.

Kreislaufwirtschaft erschließen

Ziel 19: Kreislaufwirtschaft erschließen

Unser Ziel 19 ist es, durch Kreislaufwirtschaft neue Wertschöpfungsquellen zu erschließen.


Wir wollen Materialien länger in Gebrauch halten und sie während ihres gesamten Lebenszyklus wertschätzen. Dies erreichen wir durch einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen und die Berücksichtigung von Kreislaufwirtschaftsprinzipien in den Phasen Konstruktion, Betrieb sowie Stilllegung. Wir streben eine Zusammenarbeit mit Partnerinnen und Partnern und unseren Joint Ventures an, um gemeinsam hier Möglichkeiten zu schaffen.

Nachhaltigere Beschaffung

Ziel 20: Nachhaltigere Beschaffung

Unser Ziel 20 ist es, eine nachhaltigere Lieferkette zu entwickeln.

 

Wir werden mit unseren wichtigsten Lieferantinnen und Lieferanten zusammenarbeiten, um nachhaltigere Praktiken einzurichten; dabei konzentrieren wir uns auf die Reduzierung von Treibhausgasemissionen und die Erhöhung der Kreislauffähigkeit der von uns erworbenen Produkte.

Unser Ziel ist es, bis 2030 eine ganz andere Art von Energieunternehmen zu sein.

 

Für unsere Geschäftsaktivitäten in Deutschland bedeutet das Folgendes: Wir wollen aktiv dazu beitragen, dass die nationalen Klimaziele in Deutschland erreicht werden. Deswegen senken wir unsere Treibhausgasemissionen. Zusätzlich bauen wir emissionsarme Geschäftsbereiche aus und erweitern als Tankstellenmarktführer konsequent unser Mobilitätsangebot für nachhaltigere Antriebsarten.