Strategia CSR bp w Polsce
Podejście strategiczne grupy bp do CSR
Nasza strategia CSR dotyczy pracowników, środowiska, otoczenia rynkowego i oczywiście społeczności lokalnych.
Firma bp na całym świecie, w tym i w Polsce, angażuje się w rozwiązywanie lokalnych, społecznych problemów poprzez wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie budowania narzędzi pomocy wraz z wybranymi organizacjami społecznymi, promocję mądrego pomagania, a także wspieranie swoich pracowników i wskazanych przez nich problemów i z odpowiedzialnością podchodzi do ochrony środowiska.
Na całym świecie wszystkich nas obowiązują te same wartości, spisane w kodeksie postępowania. Staramy się jak najlepiej łączyć możliwości, jakimi dysponujemy z naturą skłonną do pomocy i realnymi potrzebami. Nasze działania najlepiej opisuje jedna liczba. Od 1996 roku na projekty społeczne realizowane w Polsce wydaliśmy ponad 40 milionów złotych. Przez te lata otrzymaliśmy wiele nagród i wyróżnień, w tym 3 statuetki Dobroczyńcy Roku. W roku 2018 otrzymaliśmy Symbol Odpowiedzialności Społecznej 2018 za całokształt naszej pracy na rzecz lokalnej społeczności.
Nasi partnerzy społeczni
W bp na wszystkie inicjatywy patrzymy przez pryzmat ich wyników, nie tylko nakładów finansowych.
W zakresie CRS wprowadziliśmy na rynek polski innowacyjne rozwiązania - byliśmy pierwsi, którzy połączyli biznes z działaniami społecznymi.
Najpierw, jako pierwszy koncern paliwowy bp połączyło program marketingowy z elementem charytatywnym, tworząc w 2000 r. program lojalnościowy BP Partnerclub.
Od września 2009 r. roku klienci bp zbierali punkty u wielu partnerów na karcie PAYBACK, mogąc przekazywać je na Pajacyka.
W 2015 roku - znów jako innowatorzy na rynku - włączyliśmy do multipartnerskiego programu PAYBACK, w którym dotąd był tylko PAH, naszych pozostałych partnerów społecznych: Hospicjum Św. Łazarza, TOPR i Stowarzyszenie Wiosna. Od początku na projekty społeczne klienci i bp przekazali 140 mln pkt.
Chcemy mieć wpływ na społeczne postrzeganie i rozwiazywanie problemów. Nie boimy się tematów trudnych.
Jedną z pierwszych akcji pomocowych była współpraca z krakowskim hospicjum. Temat był trudny i nie miał bezpośredniego połączenia z naszą działalnością biznesową.
Pomagamy konsekwentnie i adekwatnie do społecznych oczekiwań
W Polsce zleciliśmy badania na Uniwersytecie Jagiellońskim, żeby dowiedzieć się, jakie były bolączki Polaków. I nasze programy społeczne były odpowiedzią na te polskie bolączki.
Działamy długoterminowo
Od początku działalności założyliśmy, że będziemy wiązać się tylko z organizacjami, którym zależy na długiej współpracy przynoszącej wymierne korzyści.
Angażujemy pracowników BP
Żadna polityka czy strategia firmy nie istnieje naprawdę, jeżeli funkcjonuje jedynie na papierze. Ta zasada odnosi się także do filozofii społecznego zaangażowania BP. Staramy się zachęcać naszych pracowników, by czynnie włączali się w akcje społeczne prowadzone przez BP, a także pomagamy tym organizacjom, którym swój czas poświęcają nasi pracownicy. Specjalnie w tym celu powstał program Matching Fund.